中華男足主場賽收場後，海內各方紓發場邊察看，已經隨賽事漸遙最先積澱。是以本文在賽事記載之餘，就球場周邊與客場事務，申明中華足協與中華隊於玄月雙賽的優缺得掉。尤為世界盃亞洲區資歷賽第二輪，中華男足在9月3日（四）於伊朗德黑蘭，以5：1敗於伊拉克男足；9月8日（二）返歸臺北主場，又以1：2輸給越南男足。勸告媒體記者與我國公民，中華男足累積三mlb投手排名敗的實際，加上多半不認識比賽國度隊強弱前，別再昧於真相地到處宣傳，中華男足仍無機會晉級的說詞！該務虛地預測次屆亞洲盃第二輪資歷，儘早規劃積分劫掠戰略。1、重啟售票的缺掉待改良 2015年9月8日（二）臺北田徑場，中華足協終究在時隔六十餘年後，再度開啟出售足球賽門票的作為。這份選擇重啟售票，讓海內足球比賽歸回常態市場機制的決計，確鑿得一定中華足協高層。從劉福財代辦署理理事恆久間的決議計劃，林振義理事長繼續貫徹這項決議計劃，從新最先出售門票以健全營運！無非中華足協解決國際賽，歷經數十韓國直播主年不售票的歲月，驟然改變方式不免履歷不敷。使得首次售票荒腔走板，中華足協應當客氣凝聽批判聲浪，作為下一場售票功課的改良根據。 這次主場足球賽票的獲得路子，有東、西、南側觀眾席以網路或者超商行使售票體系購得，也有北區觀眾席以合力廠商及公關票的路子獲得，有西北側觀眾席以越南客場取得。此外另有東北側記者席，西側中間VIP席及其上方VVIP席。這些路子當中，占多半是網路與超商售票體系。恰恰超商售票體系的設計，不必公民因素證的篩選，致使主場票購買者，事實是臺灣人？仍是越南人？端視客居臺灣的越北國平易近，是否遵守區別主場以及客場的國際賽常規！效果是只防正人、不防小人，越北國平易近在愛國心驅策，哪還管得著主、客場制的常規？ 八月中旬中華足協與合力廠商，已經錯估我國公民的出場人數，樂觀地相沿六月份行銷方式。毫無篩選購票資歷的鴨蛋雖密也有縫，終極形成陳昌源賽場氣忿，賽後提出主場差點變客場，險遭越北國平易近木馬屠城的說詞！中華足協介入規劃售票者，必需服膺這次慘痛的教訓。反觀9月3日（四）伊朗德黑蘭，中華男足遙征的客場賽，我國客場票僅有聖傑西，持我國獨一的觀眾席門票出場！不僅勝利爭奪伊朗公民，揮舞我國國旗為中華男足加油，並於賽後為我國進行公民內政。此事請參閱Tokka Culture〈中華隊X伊拉克 賽後闡發〉。二、溢美自褒與過分包裝 行銷盡非過分醜化與包裝，而是發揚這場球賽的亮點。若是從玄月雙賽的效果，中華足協的行銷很是掉敗！中華足協先是選擇nba冠軍賽時間淡化明知會輸，前去德黑蘭對伊拉克的客場賽。接著讓消息記者發布可觀的主場售票消息，鼎力大舉宣傳臺北對越南的主場賽，想要遮掩客場不轉播、客場會輸球、主場變客場的新聞。然而紙終於包不住火，過分醜化的消息報導，在出場大眾目睹為憑，手機錄影上彀以後，適足以毀失中華足協費力確立的誠信。 強棒音速就中華足協門票出售「兩萬張」，聲稱出場到達20239人的史上新高來說，筆者婉言這是重大浮報的虛假出場人數！緣故原由是6月份中華隊與泰國隊主場賽的18168人，乃是依據球票歸收數目，加上高層攜帶觀眾出場加總。那時作為預約寧靜區僅剩東側維持防地，南側兩國球迷交雜入席，並且筆者地點的記者席，時至下半場已經湧入觀眾於走道與階梯，造成四周扣除寧靜區皆滿座的場合排場。 反觀9月8日（二）中華隊與越南隊主場賽，光從浩繁參預加油的觀眾，拍攝觀眾席不同角度的照片聖鹿之死ptt，縱然東側觀眾席滿座且走道皆有觀眾，其空間站立或者席地而坐的人數，仍沒法補足其餘三側無觀眾的空缺席。換言之，中華足協在本年預算出場人數，都因此歸收票數或者售票數，間接加上高層攜帶出場人數。是以本年各場次出場人數的發生進程，遙較2011年對馬來西亞15335人，委請浩繁工讀生持計數器逐排計算，並加上門票歸收數額等多重確認，再公佈最低出場人數來得不謹嚴。
