【台灣足球排名188】曩昔上講習的時辰聽到一些話還蠻不錯的，跟人人分享：許多人經常罵足協，似乎認為換他當理事長就可以率領隊失去世界杯冠軍，究竟上中華代表隊實力欠安，意味著各個環節有成績，不是誰往做理事長就可以立刻打入世界杯32強。生長足球是一種三10、五十年的大工程，咱們可以從日本以及德國的恆久計畫好勤學習。之前噴鼻港的陳曉明鍛練在臉書上寫到，一個國度 / 區域要生長足球，首要基於五個緊張的支柱( pillar )，這五威ㄌ彩個支柱環環緊扣，相互支撐，側重或者忽略個中一方，生長也注定不會勝利：
文章出處https://www.facebook.com/hkchanhiuming/posts/977686335582015陳信安鍛練所寫的文章，切磋德國的勝利身分之一：青訓體系，文章中提到德國足協的青訓計畫實施“三步走”策略：草根足球、俱樂部青訓中央、與黌舍睜開互助。文章提到，德國從2000年在天下新設380個訓練基地，集中了14000名11~15歲精英小球員。德國足協均勻每年投入2000萬歐元用於青少年足球設置裝備擺設，並且足協還規則，自 2002~2003賽季最先德甲、德乙各球會必需領有本人的青訓中央。據德媒統計，德國足協在已往12年間在青訓上的投入跨越5億歐元。文章出處https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=432116333597037&id=401507449991259【回化與旅外戰略】而回化徵招外籍或者台裔球員只是一種短期的戰略，如許的方式有些錯誤謬誤：
1. 對台灣外鄉培訓的足球員不公道
2. 暫且湊進去的球隊紛歧定有默契，鍛練也沒法瞭解每個球員
3. 若是真的用錢往買球員，不會使本國球員對國度有認同
4. 打進去的問題不代表真正國度的足球水準回化徵招的優點是：
1. 刺激台灣媒體存眷
2. 吸引球迷入場，有球迷就會吸引企業投入
3. 為未來職業足球展路
4. 踢出好問題吸引當局存眷關於球迷而言，從下層最先做起就即是維持近況，球迷們皆嘆息在有生之年不知是否可以望到台灣成立職業足球或者是打入世界杯32強。球迷們但願回化戰略可以或許刺激台灣足球與吸引媒體，構造起中華夢境足球隊，打個好問題讓人人奮發一下。而把外鄉球員送往國外訓練或者測試、參加球隊是另一條路徑，它以及回化的戰略又不太同樣，在臺灣的青訓體系還沒有生長成熟的狀態下，也是一種戰略。但錯誤謬誤是並非每個家庭都有如許的經濟本領。飛貓雲台灣【通明地下，全平易近介入】無論足協是否樂意採用徵召或者旅外的戰略，我想問足協理事長，您對台灣足球的計畫是甚麼呢？上任以來固然有望到幾篇您的報導，然則人人不曉得足協的計畫與願景，當然會對足協有諸多抱怨。無論是誰當理事長，足球人老是恨鐵不成鋼，從此次台北市長的選舉或者允許以望出一些眉目。相較於馬英九的高姿態與低支撐率，和連勝文的顯貴抽象，柯文哲採用了親平易近的戰略：凋謝當局全平易近參政，構造國民垂問團，他號稱要當全平易近市長，無論他履行的若何。大專盃足球固然足球界有需多好處衝突、派系與心結，然則我信賴每個足球民氣裡都想輔助足球界生長，當足協沒法通明地下、沒法讓人人介入時，平易近怨四起的狀態會一向繼續上來，而東亞杯的國旗事宜只是平易近怨的引爆點……【召開足球國事會議.成立志工部分】生長足球是一種三10、五十年的大工程，請問足協有恆久的計畫嗎？若是台灣的足球都是換個理事長就換計畫，怎麼會有成效呢？但願人人一路上足協粉絲頁與網站留言，號令足協宣布關於台灣足球生長的計畫。若是足協有好的計畫，人人可以支撐，若是沒有，催促它寫下一個完備的企圖，配合製造一個好的大情況。召開足球國事會議，邀請各界人士加入接頭，而且一路履行黑白常好的方式。話說我曾經經給後任理事長兩個小小的倡議，或者允許以參考一下：
