口述：中華平易近國足球籃球nba協會行銷組長 林旻燁訪談• 筆墨清算：久保 借使倘使筆者踢球這些年來，談中華足協是抱持觀看者清的心態，提出事務可供改變的局外設法。那末，未曾在足球場上踢球，曩昔從未望臺灣足球賽事，便踏進中華足協的林旻燁，可說是相稱有膽識地走進局內，成為改變的理論者。他以初生之犢不畏虎的姿態，抱持著滿腔改變的理想，決然毅然地走進人心所向的行銷焦點。
2015年6月22日（一）20:10訪談中華足協行銷組長林旻燁 從初執中華足協行銷組的新人，高雄龍騰運動場未達萬人，行銷問題尚可的初體驗。短短四個月後，一舉突破四年前15335的出場幫提圈觀眾數威力彩 全餐，寫下18168的汗青新紀錄。如許的活動行銷問題，是人人配合積極的成果，也是他保持做對的事，才能一路在2015年6月16日晚間完成。 往常林旻燁行將脫離中華足協，脫離行銷組長這個職位，去人生的下一階段邁步向前。筆者選擇此時專訪林旻燁，乃是受訪者行將離任而無須考量到職務，不必遮掩中華足協內的種種環境。中華足協外部得以真實呈現，並讓讀者熟悉近來半年內，中華足協行銷的點點滴滴。 當然這篇專訪也是林旻燁，透過筆者向讀者們申明，這段「誤闖荊棘叢」的日子，到底中華足協有多缺少行銷觀念。他在企劃事務時有受挫的無奈，卻又得居於炭火之上，替中華足協歸應不滿的看法。總之，請讀者持續望上來……。1、想要改變的衝勁 回憶2014年12月10日，踏進中華平易近國足球協會行銷組的職位，既無人解決營業交接，待處置的工作相稱單一且雜亂。只管有活動行銷的履歷，卻未曾打仗過足球的活動行銷。述職之前查問何長發與石明謹等，足球活動記者或者專欄作家，有了一股想改變臺灣足球現況，讓我國足球活動發達生長，從低迷慢慢去上晉升的衝勁。 因為到職前未打探中華足協的名聲，縱然2014東亞盃撒播很多負面談論，我卻涓滴不知情地勇闖這處泥坑。當初是前副秘書長找我進中華足協，首要是為了解決國際賽的宣揚行銷。這份重責大任既無後人提點，高層人士也不清晰若何行銷活動。剛好2014年12月28日，體育署解決「活動職業化生長論壇」，因而我自動報名加入，但願能彩富相識當局對足球職業化的態度，並把握當局現今想要扶植哪些項目活動職業化。
近乎學術論文頒發會的「2014活動職業化生長論壇」 該場會議的體育學界專家，以數千字的nba實況篇幅先容各職業足球聯賽，卻僅止於熟悉而難取得明確偏向。因而我在會議尾末的接頭時間，向署長發問：「全世界支流活動是足球，為什麼臺灣沒法生長？」，接著向頒發文章的傳授扣問：「中國職業聯賽的媒體行銷生長、型態與戰略」，惋惜歸覆皆是語焉不詳，仍然歸到原點：本人做！ 會後與業界的其餘協會人士，談及足球職業化的議題。那時中華職業足球同盟想與中華足協打仗，追求兩邊互助職業化的可能，只無非林振義理事長以為職業化的時辰未到。是以我邊做邊摸索市場意向，規劃賽事行銷也處於試探狀況，想要造就足以職業化的足球和睦社會，就這麼被迫成長至今。還讓我出其不意以外地，衝破15335位觀眾出場，這個高懸四年未破的紀錄！二、初試技藝的官網改版 民間網站是中華足協對外的窗口，實在我底本可以或許相沿已往的呈現方式，來個率由舊章的不犯錯即可。可是已往官網很有繁重感，著實難以吸引涉獵者的眼光，故而從2014年12月尾最先操持，改版中華足協的民間網站。那時足協外部的Emily大嬸否決改版，認為已往材料為什麼沒有效底本樣子持續呈現？宛若已往的所有都是至寶。
中華足協官網改版先後對照 卻不知十餘年來問題欠安，中華足協的已往材料，頂多被少數人思念著，倒是加深大眾幹譙中華足協現況的依據。更況且官網的已往賽事材料，借使倘使維持Excel檔案呈現，字體鉅細、規格與色塊的「樸素」，才是讓點閱者感覺痛楚萬分啊！當然這次決然改版的舉動，得罪因循不想改變的Emily大嬸，種下往後推進各項事務時，時時遭遇掣肘的苦果。
