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運動彩卷-養牛的職業球團?繼承坂本龍馬精神的高知鬥犬

2015年6月,四國自力同盟由於前阪神/大同盟球星藤川球兒加盟高知鬥犬一事,讓這支球團在媒體上渡過了一個暖鬧的夏季。但這支球隊除了藤川、林哲瑄/蔣智賢的長久參加,或者是2009年的伊良部秀輝,還有更多鮮為人知的故事。
高知鬥犬的主場,位於高知縣的越知町。賽季時代,球團老闆會在競賽時兼任球場小販,鳴賣著用當地食材建造的美食;球員早上練球,下戰書務農,偶然還會往當小學的交通導護;走進球團大本營,會望到一座小牛棚,內裡沒有投手丘,有隻牛在吃著糧草,過幾年會被看成百家樂 信用食用牛處置。天啊!這是哪來的職業球團?這些在一般台灣球迷想像中,與職業球團齊全貫穿連接不上的光景,是四國高知鬥犬棒球隊的一樣平常。
鬥犬的選手會下田務農,本人種的蔬菜本人吃
泉源:高知鬥犬民間臉書

高知鬥犬是隸屬於日本四國自力同盟的球隊,是百家樂大路2005年同盟創建的元老球隊,更是同盟原年的總冠軍。本年邁入第12年,拿過2次同盟冠軍(200五、2009)、1次獨聯日本一(2009年),客歲是同盟墊底,整季觀眾入場數是1百家樂 皇家7683人,收益是昔時度同盟四隊裡最高的一隊。早在10年前,高知鬥犬是營運狀態最差的一隊,四國同盟差一點要解散它,另外再找一縣重組新球團參加同盟,但在很多人的積極下,高知鬥犬古蹟似地存活,成為高知住民的自滿。高知是坂本龍馬的田園(俗稱土佐),高知鬥犬承繼了龍馬的冒險精力,在這小我私家口重大外流、資本並不富餘的地皮上,運百家樂 莊問路營著屬於土佐人的職業棒球隊。讓咱們透過終年追嘉樂逼蹤高知鬥犬的記者喜賴雅則為鬥犬所出的非虛擬小說-「養牛球團」(牛を飼う球団),熟悉這支球隊的人事物。 喜瀨記者筆下的鬥犬軍團一樣平常 天賦不良、職業活動的窮山惡水

用「窮山惡水」來形容高知似乎有點掉禮,先來望兩個簡略的數據:

高知縣的每人均勻所得(單元:日圓、年薪)
2010年-220萬7000元(天下第46名)
2011年-222萬元(天下第46名)
2012年-225萬2000元(天下第45名)高知縣高齡生齒比率
2010年-28.8% (天下均勻23.1%)
2013年-31.1%(天下均勻25.0%)
2014年-32.2%(天下均勻26.0%)從這些數據可以望進去,高知縣經濟狀態,百分之百這天本的倒數區域(日本都道府縣總數為47)。四國獨聯剛成立時,由於缺少夜照球場,鬥犬的主場賽事只能支配下戰書時段,出場人數特別很是慘淡(相關材料請點此參考)。2007年起,四國同盟為了節制吃虧,決定讓四球團各自自力,釀成同盟的子公司,自行負擔運營。噴鼻川橄欖、德島藍短襪、愛媛橘子海盜都找到了新的運營團隊,惟獨高知沒人接辦。在球團暫時治理下,延續兩年吃虧、出場人數墊底,同盟CEO鍵山誠只好地下招募球隊新老闆,甚至有拋卻高知找九州再設球隊的最壞打算。這時候,一名對棒球一孔之見,在兵庫縣運營一家不動產公司的北古味鈴太郎向同盟提出了經驗,改變了這支球隊的運氣。
重修、挑釁、開闢-北古味的高知氣概 在場邊鳴賣的北古味鈴太郎
一年四序都穿戴短袖,特別很是有精力
泉源:高知鬥犬官網

北古味曾經用一段話來形容高知縣人的性格:

當高知人拿到10萬元時,他會想絕設施,用這10萬再賺10萬,然後豪放地花20萬

這閃現了土佐人喜好挑釁又直爽的共性。在負責高知老闆前,北古味鈴太郎並不是棒球狂暖分子,只是輕微曉得規定罷了。高中卒業後就出社會事情,三十歲時在尼崎市成立了本人的不動產公司。鈴太郎在2005年謝世的父親特別很是喜歡望棒球,是長嶋茂雄的球迷。2007年9月,鈴太郎得知高知鬥犬面對生死危急而地下招募運營者,想到已往與父親傳接球、旁觀偉人隊競賽的回想,決定歸抵家鄉,運營屬於高知的職業球團。2008年,北古味鈴太郎正式負責球團老闆一職。上任前面對的第一個成績,便是全年度的付出泉源。那時,每隊的全年度營運也許要付出一億日圓,同盟每年會給各球團3500萬的調配金,其餘要靠在地企業的援助與球賽收入來打平。北古味上任前,高知鬥犬只有五家在地企業援助,總金額是500萬,門票、周邊收入連4000萬都不到,間隔打平開支還必要2000多萬。北古味最先挨家挨戶造訪在地企業,爭奪更多援助經費。剛最先吃了不少次閉門羹,北古味與共事設計了種種不同的援助方案,像是2011年實施部門另行賽場次限制的「賽事冠名」援助,最先取得當地企業的認同。自2009年起,高知鬥犬的援助呈現倍數的成長。

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