2014年的巴西世界盃決賽中,德國隊終極靠著格策的一記射門而以1:0擊敗由球王梅西帶領的阿根廷隊,讓日耳曼人終究尋歸他們那已經掉落24年的金盃。望完備場競賽,筆者的心田真的悲喜交集,如許的緣故原由來自於決賽中的雷同敵手固然配合重演了1990年的爭冠戲碼,固然比分僅僅是一比零,然則兩隊高張力的匹敵讓球迷大喊過癮,而更緊張的是新生代的德國隊不管球風或者是技能都充斥著可望性,然則24年前的那場決賽可是曾經被稱作史上最無趣的決賽,也讓筆者是以更獵奇,在勒夫介入國度隊的事情以後,他到底施加了什麼神奇的邪術,讓德國隊齊全跳脫球迷過去的刻板印象,成為一支真正足以讓業餘球平與望暖鬧的球迷都配合稱道的世界強權。筆者有幸介入本次活動視界的書本心得分享運動,謝謝編纂部與出書社的選擇,在此獻上小我私家的心得感觸。《德意志嚮導:足球場的哲學家──勒夫,德國足球金盃路》本書在內容上實在有點相似總鍛練勒夫的半自傳,首要是在記載其足球生活。前半段從勒夫的成長,與足球的結緣,到不太順利的職業球員生活和有岑嶺,有低骨的職業球隊總鍛練閱歷為主,而終極在人緣際會之下成為2006年德國國度隊的首席助理鍛練,並進而成為總鍛練,終極消費十年年華率領德國重返光榮的故事。書中不但歸顧十年來的嚴重競賽以及事宜,也詳敘勒夫以公司管理的觀念來運作整個德國國度隊,冀看以切合期間的措施來率領這台已經略顯粗笨的日耳曼戰車,不論是足球迷或者是對治理學有愛好的讀者,這本書都有可觀的地方。(國度隊總鍛練勒夫對衣著特別很是有咀嚼,尤為閃現在領巾與襯衫下面)筆者除了國際間的嚴重盃賽之外,每年球季的聯賽也頗多存眷,加上已經出社會事情多年,在閱讀本書前半段時即已經感到到書中很多的觀點與實例也實用於公司運營與管理,實在相稱值得借鏡。像是在國度隊內的運作中,勒夫多次誇大但願把很多使命交給業餘人材,即便底下的屬下在某些方面的本領比主管傑出也很好,由於在上位者不必要身體力行,畢竟除了很多的履行細節之外,總鍛練必要可以或許提出一個完備的大方略,以做為整個國度隊十年,甚至更久遠的規劃生長,而不是僅僅一屆盃賽的繁多專案使命,而這些都必要時間往思索,甚至消費很多的心力往改變整個國度的足球文明。無非勒夫榮幸的是,在他還籍籍無名的時期,他的下屬,德國名將克林斯曼即已經最先發起變更。就猶如1990年冠戎行隊長馬泰斯所說的,克林斯曼把德國隊演變為一家有很多專家投入的公司,而勒夫恰是當初擔任戰術的專家,他不只躬逢其盛,而做為克林斯曼的承繼者,隨後更實現整個國度隊真實的刷新,也無怪乎很多人認為德國足球雄獅 九州的大步進步,勒夫要居首功。(勒夫的摯友與朱紫獨行俠 英文克林斯曼在1990年世界盃的掠影,昔時的德國隊球衣也是史上的經典之一)但要是認為勒夫僅僅是做為戰術專家,尾隨克林斯曼改造的腳步就此取得勝利,那就大錯特錯了。被很多人認為有哲學家特質的勒夫慣於思索,深思以後他每每可以或許正確的直指成績焦點而不是自覺的批判,諸如那時德甲的很多錯誤謬誤,像是球員的手藝體能不敷,和鍛練得調換頻仍而形成球隊的戰術與戰略缺少連續性。或者許他不克不及參與職業球隊的人事成績,然則在手藝體能方面,他決定從國度隊最先約請來自美國的體能鍛練來改良國度隊的體質,同時針對每一名買運彩球員設立奇特的評量以及審核規範,加上迷信化的訓練要領讓球員樂意從本人最先改變。此外勒夫也樂於與足球圈的其餘人士相互爭論接頭。短暫以去,也終究讓他取得其餘人的承認。除此以外,他選擇的國度隊司理比爾霍夫固台彩運彩然由於性格光顯而每每有爭議,然則由他所擔任的德國哥吉拉 三頭龍國度隊的相關抽象行銷究竟上是大獲好評。舉例來說,在2014年之前,德國的世界盃奪冠次數實在還後進巴西與義大利這兩支老牌強權,過去也是懷念品的販賣保障。然則本屆世足賽時,Adidas所賣出的800萬件球衣中,跨越200萬件屬於德國隊,不只佔總販賣的四分之一,也是各品牌、列國家隊的第一位。在這下面比爾霍夫盡對要記一筆功勞,而這也可說是勒夫任用業餘人士的好效果。